EL ESPAÑOL alcanza los 10.000 suscriptores

discurso4EL ESPAÑOL ha alcanzado los 10.000 suscriptores. Solo quince minutos después de iniciarse este 2015, Pedro J. Ramírez anunció en Twitter el nombre del periódico. El 10 de enero empezaba la campaña de crowdfundingque se saldó con un récord mundial en los medios de comunicación: tres millones y medio de euros recaudados gracias a la inversión de 5.624 accionistas. Y ahora superamos la cifra de 10.000 suscriptores.

Foto: Dani Pozo

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Pedro Ramírez se dirige a la redacción de EL ESPAÑOL./ Dani Pozo

EL ESPAÑOL ha alcanzado los 10.000 suscriptores. Solo quince minutos después de iniciarse este 2015, Pedro J. Ramírez anunció en Twitter el nombre del periódico. El 10 de enero empezaba la campaña de crowdfunding que se saldó con un récord mundial en los medios de comunicación: tres millones y medio de euros recaudados gracias a la inversión de 5.624 accionistas. En los meses posteriores otras 4.376 personas se han suscrito. Y más de 136.000 tuiteros conforman la comunidad que sigue a este diario. Cifras, todas ellas, sin precedentes en la prensa nacional.

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“Conseguir 10.000 suscriptores antes de nacer es algo fantástico que supera todas nuestras expectativas más optimistas”, afirma el presidente y director de EL ESPAÑOL. Para Pedro J., “esta cifra es la prueba de que este periódico nace con la mayor base social que ha tenido nunca un medio en España”. “Es motivo de enorme satisfacción y orgullo -agrega-, y también implica una gran responsabilidad con los 10.000 que han confiado en nosotros, no podemos decepcionarles y, de hecho, vamos a tener muy en cuenta sus aportaciones a lo largo del proceso de lanzamiento”, remacha.

Cómo y cuándo se suscriben

Los gráficos adjuntos muestran que durante los nueve meses de vida de EL ESPAÑOL la llegada de suscriptores ha sido sostenida pero con varios picos de crecimiento. En la campaña de crowdfunding, entre el 10 de enero y el 1 de marzo, las suscripciones se dispararon tanto en los primeros días como en los últimos. Uno de los hitos más importantes de aquellos días se produjo el 14 de febrero, cuando este diario batió el récord que hasta entonces ostentaba el holandés De Correspondent. En los últimos días de febrero el número de personas que decidió invertir se multiplicó sobremanera justo tras la presentación en sociedad de EL ESPAÑOL en un acto organizado por Nueva Economía Fórum, el pasado 24 de febrero. La consejera delegada, Eva Fernández, y el propio Pedro J. detallaron el proyecto ante medio millar de personas en el Hotel Ritz de Madrid.

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Otro hito de especial relevancia en la corta historia de nuestro diario fue la primera Junta General de Accionistas, celebrada el 27 de junio en el Palacio Municipal de Congresos Reina Sofía de la capital. Ese día se puso en marcha la campaña para ser suscriptor-fundador de EL ESPAÑOL con un descuento del 40%. Nuevamente se disparó la cifra de personas que se sumaron al proyecto en los últimos días de la campaña, que terminó el 3 de agosto. Desde entonces, cuando los interesados pueden suscribirse con un 30% de descuento (7 euros al mes, 84 euros al año) el crecimiento de suscriptores ha continuado de forma sostenida hasta llegar a los 10.000. Esta ventajosa promoción expira el próximo 1 de octubre.

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Los datos evidencian el comportamiento de los seguidores del periódico. Los usuarios prefieren suscribirse a EL ESPAÑOL los domingos en torno a las once de la noche. En cuanto a los días de la semana, los suscriptores también tienen preferencia por los martes y los lunes, por ese orden, mientras que los jueves, miércoles y viernes son los menos elegidos. Y respecto a las franjas del día, ha habido suscripciones a cualquier hora, pero sobre todo en dos franjas: entre 10 y las 13 horas, por la mañana; y entre las 19 y las 23 horas, por la noche.

Valoraciones de expertos

No existen precedentes recientes en España que puedan equipararse a las cifras de EL ESPAÑOL. ¿Por qué? El profesor de la facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Navarra Miguel Ángel Jimeno, también conocido por editar el blog La buena prensa, destaca que “la gran aceptación, un caso único en el periodismo, de EL ESPAÑOL tiene mucho que ver con la persona de Pedro J.”. “Los miles de suscriptores demuestran que hay numerosas personas que, sobre todo, confían en él. Lo hacen ahora, que poco a poco se ven contenidos, y se hacía antes, cuando nada se sabía”. Jimeno, que cada día recoge en su blog ejemplos de buen periodismo, afirma que “la crisis ha provocado que numerosos periodistas se hayan lanzado de nuevo al mercado con nuevos productos; habitualmente, porque resulta más barato, on line”. “Creo que todo buen medio escrito o digital tiene larga vida si su apuesta se llama Periodismo. Si no lo hace, fracasará”.

La presidenta de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), Elsa González, da la bienvenida a EL ESPAÑOL y destaca, en general, que “el periodismo vive una etapa trascendente”. “Hemos entrado en una nueva sociedad de la información. El periodismo es más necesario que nunca, teniendo en cuenta el raudal de información de las redes sociales”. Para ella, los diferentes medios, incluidos los nuevos como EL ESPAÑOL, deben recordar que “solo la ética genera credibilidad, el fundamento del periodismo. Y por ahí pasa nuestro futuro: profesionalidad y ética”.

Modelo de financiación

EL ESPAÑOL encarna el modelo mixto de ingresos por publicidad y por suscripción. ¿Será así el futuro de la prensa digital? “Efectivamente, creo que el futuro será híbrido”, responde González. “Realmente ya lo es el presente -agrega-, aunque seguimos haciendo camino al andar en cuanto al negocio informativo”. “Hemos acostumbrado al receptor de la información a la gratuidad y la calidad tiene un precio -añade-. Pero no olvidemos que en España el modelo de negocio audiovisual, la radio y la televisión, es, salvo excepciones, gratuito. Y la radio, por ejemplo, es el medio que mejor ha aguantado la crisis. Desde luego, el modelo mixto en la prensa digital aparece como la solución actual en el horizonte informativo”. “Ahora -concluye-, lo importante es ganar a la ciudadanía por la calidad de los contenidos”.

Para Jimeno, “la vida nos muestra que cada medio es diferente”. Y matiza que “hay publicaciones en papel que solo desean estar en papel y que tienen beneficios sin soporte on line. Hay publicaciones en papel que tienen beneficios y… no tienen publicidad porque han renunciado a ella. Hay medios on line que tienen beneficios sólo gracias a la publicidad, hay medios… La clave está en la bondad, en la calidad, de los contenidos. Son estos, además, los que pueden hacer que el modelo de negocio se enriquezca: hay medios digitales que han logrado autoridad y que, gracias a ella, sacan ‘versión’ en papel porque genera más beneficios”.

[su_box title=”Evolución y próximos hitos”]El lanzamiento de EL ESPAÑOL va a realizarse en diferentes fases. El próximo 7 de octubre, los suscriptores conocerán en exclusiva el primer producto: la página web del diario en versión beta. Una semana después todos los internautas podrán acceder a estos contenidos. Por último, cuando la aplicación de EL ESPAÑOL para IOS y Android esté lista, previsiblemente a finales de octubre, los suscriptores disfrutarán en sus ordenadores, teléfonos y tablets del producto estrella: la Edición. Cada día, a las 22.00 horas, podrán acceder a las informaciones, reportajes, entrevistas y opiniones, todas ellas en exclusiva. El cobro por los contenidos no empezará hasta el 1 de noviembre, fecha en la que estarán disponibles todos los servicios del periódico.

Además de acceder a la Edición, los suscriptores dispondrán de otras ventajas exclusivas. Para empezar, no tienen límite en su navegación por la web, al contrario que el resto de usuarios, quienes solo podrán ver 25 enlaces al mes. Solo aquellos que se suscriban a EL ESPAÑOL podrán participar activamente en los contenidos a través del Blog del Suscriptor, con un máximo de dos artículos publicados por persona a la semana. Por último, los suscriptores gozarán de todas las ventajas de la Zona Ñ, como participar en sorteos para acudir a eventos deportivos en el Santiago Bernabéu, el Vicente Calderón y el Palacio de los Deportes, así como a actos culturales en el Teatro Real, el Teatro Español, los teatros de Canal y salas de cine. Sin olvidar, además, descuentos para asistir a restaurantes y hoteles.[/su_box]

A la tecnología por el patinete

Redacción

El Arponero Ingenuo y su visionario cómplice Javier Muñoz se han ido de vacaciones pero yo me he quedado en nuestra sede de la Avenida de Burgos, frente a las cuatro torres emblemáticas de este Madrid achicharrado y torrefacto, animando a nuestro equipo de ingenieros a cazar las evasivas ballenas de la tecnología y empezando a probar las herramientas editoriales con algunos compañeros de EL ESPAÑOL.

Reportaje gráfico: Dani Pozo.

UN AGOSTO EN LA AVENIDA DE BURGOS (I)

Queridos Accionistas y Suscriptores.

El Arponero Ingenuo y su visionario cómplice Javier Muñoz se han ido de vacaciones, pero yo me he quedado en nuestra sede de la avenida de Burgos, frente a las cuatro torres emblemáticas de este Madrid achicharrado y torrefacto, animando a nuestro equipo de ingenieros a cazar las evasivas ballenas de la tecnología y empezando a probar las herramientas editoriales con algunos compañeros de EL ESPAÑOL.

No puedo desconectarme de la actualidad política. El cobarde nombramiento a hurtadillas de Wert, de forma que nadie lo supiera antes de la rueda de prensa de Rajoy, la grotesca escenificación de Mas al convocar sus terceras elecciones autonómicas en cuatro años como si estuviera firmando la declaración de guerra a la Alemania nazi en un salón lleno de espejos, el error del PSOE al defenestrar innecesariamente a Carmona por el balcón de la señá Carmena o la propia encuesta del CIS con los primeros frutos del in fear we trust marianista hubieran dado de sí para suculentos arponazos literarios. Pero quiero aprovechar estas semanas en las que nos hemos quedado solos para daros información de la cuenta atrás en el lanzamiento de EL ESPAÑOL. “Hagámoslo juntos”, os dije, y de momento quiero teneros al tanto de todo.

Merece la pena insistir en lo que ya hemos conseguido gracias a vosotros: tenemos 5.624 accionistas y 8.854 Suscriptores Fundadores. Naturalmente, la segunda cifra incluye a la primera pues todos los accionistas -a menos que renuncien a ello- recibirán su suscripción con un 50% de descuento con carácter vitalicio. Pero aunque no sea el millón de abonados de The New York Times, este dato es de por sí un tesoro.

En la campaña de captación con 40% de descuento que siguió a nuestra Junta General y se extendió durante el mes de julio se han incorporado ya por lo tanto más de 3.200 Suscriptores Fundadores. Una cifra muy superior a cualquier expectativa y es justo señalar el mérito del equipo de Marketing y atención al suscriptor que encabeza Leticia Lombardero.

El descuento ha pasado a ser ahora del 30%, pero la oportunidad sigue abierta, a pesar de la natural desmovilización agosteña. De hecho, ya está disponible nuestra página de concursos -anticipo de lo que será la Zona Ñ- y antes de que termine el mes espero estrenar con docena y media de suscriptores el Palco de EL ESPAÑOL en el Bernabeu, patrocinado por la aseguradora Axa. Ya compartí el Don Carlos de Boadella en El Escorial con dos accionistas y pienso hacer lo mismo en cada estreno de la temporada de ópera del Teatro Real.

También sigue en pie la posibilidad de que los 5.624 accionistas hagan extensivas sus condiciones privilegiadas a aquellos familiares o amigos que consideren oportuno. Pueden hacerlo fácilmente a través de este link y les animo encarecidamente a ello. Quedarán mejor que bien con esos afortunados que se conviertan en suscriptores a mitad de precio.

10.000 suscriptores, la próxima meta

Después de batir el récord mundial de crowdfunding periodístico, EL ESPAÑOL será también el diario que nazca con más suscriptores en tres siglos de actividad editorial en este país. Estoy seguro de que en el momento del lanzamiento superaremos la barrera de los 10.000 y eso serán ya palabras mayores.

Se trata de un indicador muy importante pues EL ESPAÑOL basa su independencia en un modelo mixto en el que los ingresos por suscripciones deben complementar los ingresos por publicidad. De ahí que la estructura de nuestra oferta informativa, básicamente en abierto, es decir de acceso gratuito para todos, incluya también productos y ofertas restringidas a los suscriptores.

Esperamos que millones de usuarios naveguen gratuitamente a través de nuestra web responsive -adaptable a todos los dispositivos y diseñada pensando en los móviles- y se descarguen gratuitamente nuestras aplicaciones para los sistemas IOS y Android. Pero también esperamos que decenas de miles de españoles identificados con EL ESPAÑOL se unan a vosotros como suscriptores.

La suscripción os da derecho a acceder a todas nuestras historias sin el límite de 25 al mes que regirá para el resto, a descargaros todas las noches LA EDICIÓN de EL ESPAÑOL -es decir nuestro producto estrella con las exclusivas del día siguiente-, a beneficiaros de todas las ventajas de la Zona Ñ -palcos del Bernabéu o del Teatro Real incluidos- y a publicar en el Blog del Suscriptor bajo la supervisión profesional de la redacción. En cada una de estas parcelas descubriréis importantes innovaciones respecto a lo que hasta ahora han hecho los demás medios españoles. Este alto nivel de exigencia es precisamente lo que nos está obligando a buscar soluciones tecnológicas necesariamente complejas y sofisticadas en un tiempo récord.

La periodista Carolina Villegas trabajando en la redacción de EL ESPAÑOL

Afortunadamente contamos con la profesionalidad y entrega del equipo técnico que encabeza Mabel Cobos, de Salugral Adriana y sus diseñadores y de David Domínguez como hombre puente con la redacción y responsable de nuestro desarrollo. Esta docena y media larga de personas lleva trabajando durante todo el verano, fines de semana incluidos, en jornadas interminables -sólo interrumpidas por improvisadas partidas de ping pong- para que EL ESPAÑOL esté listo en las fechas previstas. Todos los accionistas debemos estarles muy agradecidos por su titánico esfuerzo.

A los proveedores del sistema editorial o CMS –Bit Ban-, a los proveedores de las aplicaciones para móviles –4andgo y Alten-, a los proveedores del muro de pago –MPP– y a los proveedores del servicio de Big Data –Stratio– les estamos pidiendo la misma implicación y celeridad.

Estamos en cierto modo en sus manos y es justo reconocer que han recogido el guante y asumido el desafío. Saben que están participando en un proyecto que va camino del éxito y que nos marcará para siempre positivamente a todos.

Mientras el equipo de Audacity Partners -nuestros diseñadores en Londres- va culminando brillantemente su trabajo en áreas tan dispares como la animación o la imagen corporativa, en los últimos días hemos recibido ya algunas de las herramientas tecnológicas prometidas y versiones preliminares de otras. Pese a que todavía somos pocos, la redacción es un hervidero de experiencias de uso en el que la frustración propia del método de prueba y error da paso al entusiasmo cada vez que un problema queda resuelto. Hay que vivirlo.

Nos sentimos muy orgullosos del entorno participativo que estamos creando en nuestra sede de la Avenida de Burgos. A ello está contribuyendo desde el primer día el audaz planteamiento de Aguirre Newman, basado en mesas redondas altas de colores rutilantes que en la práctica convierten cada puesto de trabajo en un lugar de reunión. Las imágenes de nuestro Defensor Civitatis -el León de EL ESPAÑOL- y la enumeración de sus atributos -“libre, independiente, valiente, protector, guardián…”- ocupan los vinilos de las mamparas de vidrio que separan los despachos. Son un motivo de inspiración constante, en la medida en que nos recuerdan la esencia de nuestro compromiso.

Incorporaciones a la redacción

Nada hay tan fascinante como el ambiente de un grupo de periodistas fundando un diario nuevo y diferente. Soy muy afortunado de vivir ahora la misma experiencia impregnada de vitalidad, idealismo y concurso de ideas sin límite del otoño del 89. Los requerimientos tecnológicos son endiabladamente complicados pero como ocupamos una planta alargada de 800 metros cuadrados y todos hablamos con todos se ha establecido un servicio de transporte en patinete desde la puerta de mi despacho en un extremo, hasta los dominios de Mabel Cobos en el otro. Salugral, la jefa de diseño, es la principal usuaria pues tiene a su mesnada lejos de su propia silla curul pero todos hemos compartido ya –en Twitter hay constancia– la experiencia de tan placentero deslizamiento.

Cuando llegué a Diario 16 me encontré con que teníamos una multicopista grande bautizada como la “rotativa de la señorita Pepis” y en los inicios de El Mundo el jefe de talleres nos reprochaba que le pedíamos que interpretara una sinfonía de Beethoven “con un pito y un tambor”. Teniendo en cuenta los precedentes, con un proyecto intelectual, editorial, tecnológico y financiero de tanta envergadura como este, sólo nos faltaba un buen patinete para que las metas más insospechadas parezcan ya a nuestro alcance .

Pedro J. Ramírez y la Jefa de Tecnología Mabel Cobos revisando una de las apps de EL ESPAÑOL

A falta de algunos últimos fichajes la redacción de EL ESPAÑOL está bastante perfilada. Tras las incorporaciones escalonadas de estos meses, será el lunes 17 y el lunes 24 cuando llegue el grueso de la plantilla. Aguardo con ansia e ilusión ese momento. Para entonces debemos ultimar unas Normas de Estilo de EL ESPAÑOL que incluyan aspectos relacionados con el uso del lenguaje, la edición, la deontología o la línea editorial . Estoy seguro de que la suma de jóvenes y veteranos, la combinación de talentos muy diversos, dará resultados de los que todos podremos sentirnos orgullosos. Algo hemos ido mostrando ya en este blog con exclusivas de impacto, perfiles bien escritos y buenos ejemplos de periodismo de datos.

La incorporación de Alejandro de Vicente al frente del área comercial ha supuesto en las últimas semanas una gran alegría para mí pues ya estuvimos juntos en Diario 16 y El Mundo.

Su solvencia y credibilidad abren todas las puertas. Hemos presentado el proyecto ante las principales agencias y anunciantes y la acogida no ha podido ser mejor. En todas esas reuniones ha impresionado mucho el dominio de lo que tenemos entre manos y el conocimiento del sector de nuestra consejera delegada Eva Fernández. ¡Menudo desafío el que afronta ahora al tener que ensamblar contra reloj tantas cosas diversas!

Creamos más de 100 puestos de trabajo

En el momento del lanzamiento seremos al final unas 70 personas en redacción y algo más de 100 en el conjunto de la compañía NoHaceFaltaPapel. Estamos muy orgullosos de protagonizar así la mayor creación de empleo en los medios de comunicación españoles al menos desde 2007. Sabemos que es una apuesta importante y que partimos con unos costes superiores a los de los demás medios nativos en el momento de su lanzamiento pero también disponemos de un capital humano, de un apoyo social y de unos recursos financieros sin precedentes.

No elegí aquella frase por casualidad. Siempre he creído a pies juntillas que “es poco atractivo lo seguro y en el riesgo está la esperanza”. ¿Les suena, verdad? Habrán podido despojarme de muchas cosas, pero el lema es mío. Bueno, mío y de un tal Tácito. También la metáfora de la gorra que lanzaremos de nuevo al otro lado del muro. Por eso la fe volverá a mover montañas.

Por eso lo que pusimos en marcha hace 26 años no será nada comparado con lo que haremos ahora. La semana que viene os daré un nuevo parte de novedades. Un abrazo y feliz descanso a todos.

Postdata.- Seguimos ultimando la transformación definitiva de Sociedad Limitada en Sociedad Anónima pues, según nuestros abogados, el Registro Mercantil nos exige que todos y cada uno del puñado de inversores extranjeros que participaron en el crowdfunding exhiba su correspondiente NIE para convertir la inscripción provisional en definitiva. Según noticias de última hora ya sólo nos falta cazar a lazo a una ciudadana norteamericana y a un ciudadano polaco que cometieron la osadía de desembolsar 100 euros cada uno sin tener antes todos sus papeles en regla. ¡Dos accionistas entre 5624! ¡Doscientos euros en un capital de 18 millones!

Así pervive la burocracia de los golillas en pleno siglo XXI. Así se fomenta la creación de empresas en España. O se resuelve rápido o tendremos que ponernos serios.

Además, en EL ESPAÑOL:

Alejandro de Vicente, nuevo vicepresidente de EL ESPAÑOL

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Alejandro de Vicente será el nuevo Vicepresidente de EL ESPAÑOL, además del máximo responsable del área comercial de la compañía. Como ya anunció Pedro J. Ramírez en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el pasado 27 de junio, propondrá su nombramiento en la próxima reunión del Consejo de Administración de No Hace Falta Papel S.A.

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Alejandro de Vicente se incorpora a éste gran sueño convertido ya en realidad que es EL ESPAÑOL. Será el nuevo Vicepresidente de la compañía, además de máximo responsable del área comercial. Como ya anunció Pedro J. Ramírez en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el pasado 27 de junio, propondrá su nombramiento en la próxima reunión del Consejo de Administración de No Hace Falta Papel S.A.

Aunque estudió Ciencias Políticas en Madrid, muy pronto De Vicente (Salamanca, 1954) encaminó su carrera profesional al universo de las empresas periodísticas y más concretamente al ámbito comercial y publicitario donde actualmente es considerado el ejecutivo más importante y con mayor prestigio del sector.

Empezó su carrera en Bilbao como responsable comercial del Grupo 16 en el país Vasco. Poco después se desplazó a Madrid para ocupar el cargo de Director General de Cambio 16.

De allí saltó, en 1989, a Unidad Editorial, propietaria de El Mundo, para participar activamente en el lanzamiento de éste diario; fue primero Director Comercial, después Subdirector General de la compañía –que además de El Mundo ya contaba entonces, tras la fusión con  Recoletos, con Marca, Expansión– y finalmente Vicepresidente del grupo, puesto que ocupó hasta el pasado mes de mayo.

“Me embarco en una gran aventura con un gran equipo, con un equipo fantástico ”, señala Alejandro de Vicente sobre su nueva etapa profesional.

“Para mi y para todos los que estamos en esta aventura, EL ESPAÑOL es un gran reto; un reto que estamos convencidos de que va a ser un gran éxito desde el primer día. Y no albergamos ninguna duda de que así será”.

“No hay nada en el ámbito profesional ni personal –añade el nuevo vicepresidente de la compañía– como participar en el nacimiento de un nuevo medio de comunicación. Asistir a un nacimiento de estas características no solo te hace sentirte partícipe privilegiado de la génesis de esta criatura sino que además te rejuvenece en todos los aspectos de tu vida”.

Pedro J. Ramírez, Presidente y Director de EL ESPAÑOL y que ha trabajado con De Vicente tanto en su etapa de director de Diario 16 como en la de El Mundo, cree que su llegada hace que EL ESPAÑOL “pase de ser gran proyecto a ser un proyecto ganador desde el principio”

“Siempre –señala– me ha impresionado por su claridad de ideas, por su determinación y por su entusiasmo”

“Alejandro es un hombre inteligente, que se adapta a la perfección a todos los entornos de un sector tan cambiante como es el de la publicidad y el de la estrategia comercial”

Destaca Ramírez, además, “su gran capacidad de liderazgo; siempre contribuye a crear un ambiente de creatividad y optimismo. Por eso su papel será fundamental para la compañía desde su puesto de Vicepresidente”

Eva Fernández, Consejera Delegada de EL ESPAÑOL opina que Alejandro de Vicente es “la persona más respetada en el sector de la publicidad en España”

Para Fernández, tener a De Vicente en el equipo directivo de EL ESPAÑOL “es un lujo”.

“Alejandro ha sido mi mentor en el sector y en Unidad Editorial donde empezamos a trabajar juntos. Y le tengo todo el respeto profesional y personal.  Es un privilegio trabajar con él” .

“Alejandro de Vicente –señala– es la garantía de que nuestro Departamento Comercial va a jugar en Primera División. Y que EL ESPAÑOL va a competir en la misma liga que los mejores partners del mercado desde el minuto uno”.

 

 

 

Pedro J. Ramírez ratificado como director de EL ESPAÑOL

Pedro J. Ramírez ha sido ratificado este sábado como director de EL ESPAÑOL por la primera Junta General Extraordinaria de accionistas de No Hace Falta Papel. Además, el equipo fundacional de EL ESPAÑOL ha aprovechado la junta para presentar en sociedad el león como emblema y símbolo del periódico, y la banda sonora que acompañará desde su nacimiento a nuestro periódico.

Pedro J. Ramírez ha sido ratificado este sábado, por unanimidad, como director de EL ESPAÑOL por la primera Junta General Extraordinaria de accionistas de No Hace Falta Papel S.A.

Además, el equipo fundacional del nuevo medio que nacerá en otoño ha aprovechado la junta para presentar en sociedad el león como emblema y símbolo del periódico, y también la banda sonora -serás el primer medio de comunicación que la tenga- que acompañará desde su nacimiento al periódico. Un evento, al que han acudido más de 1.500 accionistas (representando al 83% del capital)  y que supone el punto de arranque de uno de los proyectos periodísticos más esperados de los últimos tiempos.

“EL ESPAÑOL será un medio de comunicación independiente que contribuirá a la regeneración de la democracia y a la mejora de la calidad del periodismo en España”, ha señalado Pedro J. Ramírez, quien ha añadido que el periódico que dirigirá, como el león, “merodeará de día y rugirá de noche”.

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El ya director de EL ESPAÑOL se ha comprometido a hacer “el proyecto más innovador de la historia del periodismo español; seremos indomables y antepondremos la búsqueda de la verdad a cualquier otra consideración. Que abandone toda esperanza quien quiera restringirlo. Para nosotros no habrá instituciones, figuras ni grandes empresas intocables”

Entre las novedades más relevantes, cabe destacar el logo elegido, un imponente león en actitud vigilante y firme. Durante la presentación se proyectó un vídeo explicativo sobre la nueva imagen: “De la misma manera que el gallo fue el símbolo de ‘El Sol’ cuando lo fundó Ortega, el león será el símbolo de EL ESPAÑOL, vigilando cada día desde su portada y rugiendo siempre que haga falta”.

Pedro J. Ramírez, y la consejera delegada, Eva Fernández han presidido esta Junta General y con ellos el resto del Consejo de Administración de la compañía: Víctor Gómez Frías, Francisco Moreno, Andrés Rodríguez, María Ramírez, Antonio Camuñas, Nieves Segovia, Javier Gómez de Liaño, Cruz Sánchez de Lara y Enrique Dans; actuando Javier Cremades como secretario.

“‘El Español’ será un medio de comunicación independiente que contribuirá a la regeneración de la democracia y a la mejora de la calidad del periodismo en España. Y al servicio de estos grandes objetivos pondremos cada día lo mejor de nosotros mismos para hacerlo también rentable”, ha apuntado Pedro J. Ramírez

En este sentido, defenderá la renovación de la democracia a través de propuestas concretas como la reforma electoral, la separación de poderes, la independencia judicial o la democratización de los partidos. “Somos conscientes de que vamos a nacer en medio de una grave crisis política. Estaremos al mismo tiempo contra el inmovilismo y contra la quiebra revolucionaria”, ha añadido Ramírez.

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Un equipo líder, al frente de EL ESPAÑOL

La Junta de Accionistas ha servido para que Pedro J. Ramírez presentara en sociedad al responsable de diseño del proyecto y a una parte significativa de la redacción de EL ESPAÑOL.

En primer lugar a Alfredo Treviño quién, al frente del estudio londinense de diseño Audacity Partners, es el encargado de dar forma al proyecto periodístico en todos los aspectos. Después, a Salugral Adriana y David Domínguez responsables respectivamente de Diseño y Laboratorio ya en la redacción de Madrid. Y finalmente, al resto de los miembros del equipo: profesionales con una amplia trayectoria, pese a la juventud de la mayoría, en el mundo de los medios de comunicación.

Entre ellos, Fernando Baeta, periodista con más de 30 años de experiencia, y que ostenta el cargo de vicedirector. Baeta ha trasladado a los accionistas, el firme compromiso del nuevo periódico de “abrir todas las puertas y ventanas”,  y aseguró que el equipo de redacción será “incómodo y molesto para los poderes económico o político”. También añadió  que en EL ESPAÑOL no se despedirá a nadie por publicar una noticia incómoda. Y como ejemplo ha puesto la revelación de los mensajes privados entre el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y Luis Bárcenas: “Probalemente la publicación de esa historia en El Mundo, con Pedro J. de director, es lo que nos ha llevado hasta aquí. Si es así: muchas gracias, señor presidente”.

Por su parte, María Ramírez y Eduardo Suárez desempeñan la función de subdirectores de este medio, que cuenta con María Peral y Ana Romero como directoras adjuntas y con Vicente Ferrer-Molina como responsable de Opinión y Rubén Lapetra, de Economía. Daniel Basteiro, Jordi Pérez Colomé, Ana I. Gracia, Daniél Montero, Antonio Delgado, María Torrens, Maria Angela Paone y Julia Tena son algunos de los nombres importantes de la redacción de EL ESPAÑOL, a los que que muy pronto se unirá el de Esteban Urreiztieta, uno de los grandes periodistas de investigación del país. Para Ramírez “el delantero centro que necesitábamos. Esteban es la inteligencia aplicada a la búsqueda de la verdad”.

La vocación de ‘EL ESPAÑOL es convertirse en un medio informativo líder a partir de una fuerte apuesta por la tecnología y la innovación, un área que encabeza Mabel Cobos. Para reflejar este objetivo, durante la Junta participaron representantes de tres empresas que han sido protagonistas de la revolución digital y social.

Especialmente interesante fueron las conversaciones que la cofundadora y subdirectora de EL ESPAÑOL María Ramírez  y Jordi Pérez Colomé mantuvieron con Torsten Schuppe, jefe de marketing de Google  para Europa, y  con David Núñez, director de relaciones con los medios de Twitter, quién puso a EL ESPAÑOL como ejemplo de buen uso de su red social.

Para Pedro J. Ramírez, “la mejor tecnología es la que sabe sacar partido de los avances de los demás actores y el mejor proyecto informativo el que es capaz de multiplicarse más a través de los buscadores y redes sociales”.

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Un momento de la conversación de María Ramírez y Jordi Pérez Colomé con Torsten Schuppe, de Google.

Y Baranowski pondrá música al diario

Asimismo, cabe destacar otro aspecto que diferenciará a EL ESPAÑOL del resto de medios. Será el primer diario que cuente con una banda sonora propia. En concreto, la nueva cabecera se apoyará en una pieza musical elaborada por el compositor británico Alex Baranowski que variará en función de las secciones y piezas del medio. “El objetivo es que la transición entre secciones se sienta como algo natural”, explica Baranowski.

Otra de las protagonistas de la nueva cabecera es su consejera delegada, Eva Fernández, que ha hecho hincapié en que el periódico “se convertirá en el medio más importante del mundo en español”. Para este cometido contarán con socios internacionales que les ayuden a expandirse.

Mediante un novedoso modelo que incluirá una parte de suscripción para acceder a la información, EL ESPAÑOL compite contra medios impresos de pago y medios digitales de acceso gratuito, entre otros. A pesar de la coyuntura, Fernández explicó que se prevé que “en los próximos años un 22% de los españoles paguen por la información online”, un porcentaje que actualmente se sitúa en el 8,5%.

El 1 de enero de 2015, el perfil de EL ESPAÑOL en Twitter anuncia la creación de este nuevo medio, superando los 45.000 seguidores en menos de 24 horas. Cinco días después, el 6 de enero, comenzó su andadura el blog de ‘El Español’. Tras estos primeros pasos, el crecimiento de ‘El Español’ ha estado marcado por varios hitos, entre los que destacan, por encima del resto, el récord de recaudación a través de crowdfunding o micromecenazgo, una campaña que comenzó el 10 de enero.

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Pedro J y Eva Fernández.

La cabecera consiguió más de un millón de euros en menos de tres semanas, y superó el récord mundial de crowdfunding en periodismo a los 27 días de su lanzamiento, cuando alcanzó los 1,7 millones. Al finalizar la campaña de crowdfunding, ‘El Español’ había recaudado 3,6 millones gracias a la inversión de 5.624 accionistas de una veintena de países, lo que le sitúa como la empresa de medios española con mayor número de accionistas. En España, la cabecera cuenta con accionistas de las 17 comunidades autónomas y las dos ciudades autónomas.

En total, No Hace Falta Papel cuenta con un capital superior a los 18 millones. Además de los 3,6 millones aportados por los accionistas a través de crowdfunding, el medio dispone de una inversión inicial de Pedro J. Ramírez de 5,6 millones. El resto de inversores institucionales han contribuido con 9 millones.

 

 

 

 

Así fue la Junta General de Accionistas de EL ESPAÑOL

Reviva la primera Junta General de Accionistas de EL ESPAÑOL, en la que Pedro J. Ramírez ha presentado al equipo que compone el medio, ha desvelado alguna de las claves de su lanzamiento este otoño y ha presentado su imagen definitiva.

Además: Vea la Junta General de Accionistas completa

Reviva la primera Junta General de Accionistas de EL ESPAÑOL, en la que Pedro J. Ramírez ha presentado al equipo que compone el medio, ha desvelado alguna de las claves de su lanzamiento este otoño y ha presentado su imagen definitiva.

Además: Vea la Junta General de Accionistas completa

“Nuestro ‘crowdfunding’ contribuye a generar una nueva cultura en España”

Eva Fernández, consejera delegada de EL ESPAÑOL, durante su intervención.

“Hemos recaudado más de cuatro millones de euros y hemos conseguido involucrar a casi seis mil accionistas, a quienes consideramos parte esencial y fundamental de nuestro proyecto. También hemos contribuido a generar una nueva cultura en este país”. Así ha sido la intervención de Eva Fernández, consejera delegada de EL ESPAÑOL, en el III Congreso Internacional Financial Litigation Network.

“Me toca la parte más bonita”, dice Eva Fernandez con una sonrisa. La consejera delegada de EL ESPAÑOL ha participado este martes en un encuentro sobre el crowdfunding en el III Congreso Internacional Financial Litigation Network organizado por la Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas.

“El resultado de la campaña de crowfunding del Español ha sido espectacular”, ha dicho Fernández. “Hemos recaudado más de cuatro millones de euros y hemos conseguido involucrar a casi seis mil accionistas, a quienes consideramos parte esencial y fundamental de nuestro proyecto. También hemos contribuido a generar una nueva cultura en este país. Ahora el crowfunding despierta curiosidad en muchos sectores, sin duda en el sector de los medios”.

Según Eva Fernandez, el éxito de la campaña, llevada a cabo entre enero y febrero, radica en haber formado un proyecto al que los accionistas se sienten orgullosos de pertenecer. “Nosotros no tenemos inversores profesionales. La mayor parte de nuestros inversores están haciendo una inversión por primera vez. Es una responsabilidad tremenda. Nuestros accionistas esperan mucho de nosotros, y nosotros tenemos que responder a sus inquietudes”.

Por teléfono y WhatsApp

Además de Eva Fernández, expertos sobre financiación colectiva nacional e internacional han participado en el debate. Sin embargo el lanzamiento de EL ESPAÑOL ha acaparado la mayor parte de las preguntas del público. Uno de los miembros del público ha indagado sobre la manera en la que EL ESPAÑOL manejará a sus casi 6.000 accionistas.

“Estamos desarrollando múltiples herramientas para que nuestros accionistas tengan total implicación en el proyecto”, ha explicado la consejera delegada. “Tenemos un servicio de atención telefónica al accionista y una línea de WhatsApp que todo accionista puede utilizar. También estamos planeando una junta general extraordinaria, a la que es probable que asistan casi 3.000 personas. ¡Puede que tengamos dificultades para encontrar un sitio en Madrid donde quepa tanto accionista!”.

Las intervenciones del público han dejado de manifiesto el gran interés por EL ESPAÑOL, que irá informando puntualmente a accionistas y lectores de cada nuevo paso en el proyecto.

Primer consejo de administración de la editora de EL ESPAÑOL

Los doce miembros del consejo de administración de la sociedad editora de EL ESPAÑOL. / ADRIANO MORAN

Este lunes se ha celebrado el primer consejo de administración de la empresa Nohacefaltapapel SA, sociedad editora de EL ESPAÑOL. Sus 12 miembros se reunieron en la planta donde muy pronto se ubicará la redacción. Aquí puedes consultar las biografías de cada consejero. En el centro de la imagen, el presidente de la empresa, Pedro J. Ramírez, y la consejera delegada, Eva Fernández. Junto a ellos, de izquierda a derecha, Víctor Gómez FríasFrancisco MorenoAndrés RodríguezMaría RamírezAntonio CamuñasNieves SegoviaJavier Gómez de LiañoCruz Sánchez de LaraJavier Cremades y Enrique Dans.

Este lunes se ha celebrado el primer consejo de administración de la empresa Nohacefaltapapel SA, sociedad editora de EL ESPAÑOL. Sus 12 miembros se reunieron en la planta donde muy pronto se ubicará la redacción. Aquí puedes consultar las biografías de cada consejero. En el centro de la imagen, el presidente de la empresa, Pedro J. Ramírez, y la consejera delegada, Eva Fernández. Junto a ellos, de izquierda a derecha, Víctor Gómez Frías, Francisco Moreno, Andrés Rodríguez, María Ramírez, Antonio Camuñas, Nieves Segovia, Javier Gómez de Liaño, Cruz Sánchez de Lara, Javier Cremades y Enrique Dans.

Un tercio de mujeres en el Consejo de Administración de EL ESPAÑOL

El primer Consejo de Administración de Nohacefaltapapel, S.A., empresa editora de El Español, incluye a cuatro periodistas, cuatro abogados y cuatro personalidades vinculadas a la Universidad y la docencia. Todos aportan experiencias complementarias de gestión. Un tercio son mujeres, porcentaje muy superior al de la mayoría de las empresas españolas.

El primer Consejo de Administración de Nohacefaltapapel, S.A., empresa editora de El ESPAÑOL, incluye a cuatro periodistas, cuatro abogados y cuatro personalidades vinculadas a la Universidad y la docencia. Todos aportan experiencias complementarias de gestión. Un tercio son mujeres, porcentaje muy superior al de la mayoría de las empresas españolas.

PEDRO J. RAMÍREZ | PRESIDENTE

pedro_j_ramirezFundador y director del periódico El Mundo entre 1989 y 2014, su trayectoria es clave para comprender el desarrollo de los medios de comunicación en  España. Previamente fue, con tan solo 28  años, director del Diario 16. En 9 años consiguió que la circulación del periódico pasara de 15.000 a 150.000 ejemplares. En el momento de su destitución en 2014, El Mundo era líder tanto en internet en abierto como en su plataforma digital  (ORBYT), así como el segundo diario más vendido en los  quioscos españoles. Ha publicado numerosos libros incluidos las obras históricas “El primer naufragio” -traducido también en Francia- y “La desventura de la libertad”. Es presidente fundador de El Español.

EVA FERNÁNDEZ | CONSEJERA DELEGADA

eva_fernandezEva Fernández es Licenciada en Ciencias económicas y empresariales, Master en ‘e-business & e-commerce’ por la Universidad Politécnica, doctora en Empresa por el CEU San Pablo y autora de numerosos libros sobre tecnología aplicada a la gestión empresarial. Inició su andadura profesional en el departamento de auditoría financiera del Banco Santander, para posteriormente integrarse en el equipo directivo de la Fundación Universitaria San Pablo-CEU donde estuvo 12 años asumiendo diferentes responsabilidades. También ha sido directora general de la Universidad Camilo José Cela. En 2009 se incorpora a Unidad Editorial donde desempeño entre otras las funciones de ‘Chief Digital Officer’ y directora general de El Mundo. Actualmente es la consejera delegada de El Español.

ANTONIO CAMUÑAS | CONSEJERO

antonio_camunasEs abogado del Ilustre Colegio de Madrid, Diplomado por el Management Institute de New York University y por la Facultad de Derecho de Harvard University, (P. I. L.). Desde 1991 es presidente de Global Strategies, compañía pionera en la puesta en marcha del concepto de Diplomacia Corporativa en España. Su experiencia profesional está marcada por una prolongada trayectoria en Estados Unidos, donde fue Presidente de la Cámara de Comercio España-EEUU. En su vertiente internacional, ha trabajado en iniciativas relacionadas con instituciones como el Comité Olímpico Internacional, UNICEF o la Santa Sede.

ENRIQUE DANS | CONSEJERO

enrique_dansEs profesor de Sistemas de Información en IE Business School desde el año 1990. Tras licenciarse en Ciencias Biológicas por la Universidade de Santiago de Compostela, cursó un MBA en IE Business School, se doctoró (Ph.D.) en Sistemas de Información en UCLA, y desarrolló estudios postdoctorales en Harvard Business School. En su trabajo como investigador, divulgador y asesor, estudia los efectos de la tecnología sobre las personas, las empresas y la sociedad en su conjunto. Además de su actividad docente en IE Business School, Enrique desarrolla labores de asesoría en varias ‘startups’ y compañías consolidadas, es colaborador habitual en varios medios de comunicación en temas relacionados con la red y la tecnología, y escribe diariamente desde hace más de doce años en su blog personal, enriquedans.com.

VÍCTOR GÓMEZ FRÍAS | CONSEJERO

gomez_friasEs profesor titular en la École des Ponts ParisTech e investigador asociado en el Centre de Recherche en Gestion de la École Polytechnique (Francia). Es ingeniero de caminos por la Universidad Politécnica de Madrid y la École Nationale des Ponts et Chaussées, doctor en economía y administración de empresas por la École Polytechnique, licenciado en derecho, en ciencias políticas y sociología, y en antropología por la UNED, MBA por la ENPC School of Management, máster en humanidades por la Universidad Carlos III de Madrid. También es consejero del Colegio de Ingenieros de Caminos, vocal de la junta directiva del Foro + Democracia y abogado del Ilustre Colegio de Madrid. Fue durante cuatro años secretario del consejo de dirección de GETINSA, grupo multinacional de ingeniería de origen español. Está afiliado al Parti Socialiste francés y al PSOE, donde fue secretario de comunicación y formación de su federación en Europa desde 2012 hasta su dimisión en 2014. Sus temas de investigación, desarrollados en 3 libros y otras 40 publicaciones, abarcan la economía de los mercados públicos y las infraestructuras, la regulación de los servicios profesionales, la gestión de las empresas de ingeniería, la cooperación al desarrollo y la pedagogía de la ingeniería.

JAVIER GÓMEZ DE LIAÑO BOTELLA | CONSEJERO

gomez_lianoLicenciado en Derecho por la Universidad de Salamanca, en 1973 ingresó, por oposición en el cuerpo de Secretarios Judiciales. Años después, en 1977, también por oposición, ingresó en la Carrera Judicial. Fue juez durante casi treinta años, con diferentes destinos, incluida la Audiencia Nacional. En noviembre de 1990 fue nombrado miembro del Consejo General del Poder Judicial, cargo en el que permaneció hasta febrero de 1996. En el año 2000 solicitó la excedencia voluntaria en la carrera judicial y en la actualidad ejerce la abogacía en su propio despacho de  Madrid. Está en posesión de la Gran Cruz de San Raimundo de Peñafort, máximo galardón que se concede a un jurista. En 1997, se le otorgó el premio León Felipe a la Justicia. A su tarea de jurista une la de escritor y articulista. Colaborador de El Mundo desde junio de 1998 a diciembre de 2014, en enero de este año se ha incorporado a las firmas de El Español.

FRANCISCO MORENO | CONSEJERO

francisco_morenoEs licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, la mayor parte de su carrera profesional se ha desarrollado en medios audiovisuales. En 1987 ingresó por oposición en TVE, donde permaneció hasta 1999, fecha en la que abandonó la televisión pública estatal para asumir la Dirección de Antena 3 en Canarias. Entre 2001 y 2005 fue director General de Radio Televisión Pública de Canarias, y ocupó en dos ocasiones la Presidencia de FORTA. A continuación fue nombrado director general del Área Audiovisual de Editorial Prensa Ibérica, tarea que desempeñó hasta enero de 2013. En 2009 obtuvo el Premio Talento, que otorga la Academia de las Artes y las Ciencias de la Televisión. En la actualidad forma parte de su Junta Directiva. Columnista habitual de prensa escrita y tertuliano de radio en medios regionales, es profesor de Comunicación en la Escuela de Negocios Next IBS.

MARÍA RAMÍREZ | CONSEJERA

_BEG9537Es subdirectora y co-fundadora de El Español. Es analista política de Univision Noticias. Fue corresponsal de El Mundo durante 15 años en Bruselas, Nueva York y Milán. Recibió una beca Fulbright y estudió Periodismo en la Universidad de Columbia de Nueva York. Es autora de “La Carrera: 10 candidatos cuyo ascenso marca el futuro de América” y está escribiendo una biografía sobre Marco Rubio. Junto a Eduardo Suárez, en abril de 2014, creó el blog de innovación periodística nohacefaltapapel.com.

ANDRÉS RODRÍGUEZ | CONSEJERO

andres_rodriguezEs periodista y editor, y presidente y propietario de SPAINMEDIA. Es editor de las revistas Tapas, Esquire, L’Officiel, Forbes, Tapas y Robb Report y presidente de PREMIUMFEST. Trabajó en las secciones de Cultura del diario El Independiente y del diario El Sol. Es socio fundador del Club Matador. En 2013 fue Presidente de Honor Internacionalización Cante de las Minas de La Unión. Ha sido miembro del jurado de Embajadores Honorarios de la Marca España.

CRUZ SÁNCHEZ DE LARA | CONSEJERA

cruz_sanchezEs socia fundadora de la firma ExAequo Abogados. También es Presidenta de la Organización Thribune: Tribune for Human Rights, Patrona de Alianza por la Solidaridad y forma parte de las Juntas Directivas de otras organizaciones, habiendo trabajado en países de cuatro continentes. Miembro del International Justice Watch de la Universidad de Buffalo. (JUSTWATCH-L). Diplomada por la Sociedad de Estudios Internacionales, es profesora colaboradora de la Escuela Nacional de Policía y de diferentes universidades. Ha sido responsable de igualdad de la Real Federación Española de Tenis (RFET) y de la Fundación del Tenis Español (FTE), colaboradora de medios de comunicación (como RNE) y ha impartido numerosas conferencias.

NIEVES SEGOVIA BONET | CONSEJERA

nieves_segoviaEs educadora, experta en innovación educativa y empresaria española, es presidenta la Institución Educativa SEK (Universidad Camilo José Cela y Colegios Internacionales SEK). Profesora, MBA (IE), y doctora ‘honoris causa’ en Pedagogía (UASD), pertenece al Consejo Asesor pra África, Europa y Oriente Medio de la Organización del Bachillerato Internacional (IB). Preside la Fundación Felipe Segovia. Forma parte de los patronatos de la Fundación Europea Sociedad y Educación, de la Fundación Eduard Punset, y de la Fundación Transforma España. Es vicepresidenta del Club Excelencia en Gestión, miembro del Principal’s Center de la Harvard Graduate School of Education y miembro del ‘advisory board’ de la Global Future Education Fundation Marc Prensky. Ha recibido el Premio UNICEF a la Educación en Valores y el Premio Empresaria del Año de la Asociación Española de Mujeres Empresarias.

JAVIER CREMADES | SECRETARIO GENERAL

javier_cremadesEs abogado y presidente fundador del despacho Cremades & Calvo-Sotelo, hoy presente en once ciudades de cinco países distintos. Doctor en Derecho por la Universidad de Regensburg y Académico Correspondiente de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación y de la Real Academia de Doctores de España. Es pionero en España del Derecho de las Telecomunicaciones y editor del primer manual de esa disciplina. Doctor Honoris Causa por la Universidad Internacional Valenciana. Ha impulsado, como presidente del Club Málaga Valley e-27, la mayor network de tecnología en España. Además, es secretario general de la Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas (AEMEC), presidente del Observatorio del Notariado para la Sociedad de la Información y presidente de la Cámara de Comercio España-Corea.

 

“El valor de EL ESPAÑOL rondará los 100 millones en cinco años”

Un sólido punto de partida, una apuesta por la innovación y un modelo de negocio con estimaciones muy prudentes. Esa es la clave del éxito empresarial que construirá el equipo de gestión de EL ESPAÑOL, liderado por su consejera delegada, Eva Fernández. “Al finalizar el quinto año, el valor de la compañía rondará los 100 millones de euros, lo que supone multiplicar por 5 o por 6 el valor del lanzamiento”, ha augurado en la mañana de este martes en el Foro de la Nueva Comunicación celebrado en el Hotel Ritz.

Eva Fernández

Fotografía: Dani Pozo

Un sólido punto de partida, una apuesta por la innovación y un modelo de negocio con estimaciones muy prudentes. Ésa es la clave del éxito empresarial que construirá el equipo de gestión de EL ESPAÑOL, liderado por su consejera delegada, Eva Fernández.

“Al finalizar el quinto año, el valor de la compañía rondará los 100 millones de euros, lo que supone multiplicar por 5 o por 6 el valor del lanzamiento”, ha augurado este martes en el Foro de la Nueva Comunicación celebrado en el Hotel Ritz.

Fernández, primera mujer consejera delegada de un gran medio de comunicación en España, ha informado del rumbo de la financiación del proyecto, que rozará los nueve millones cuando acabe la ronda de financiación colectiva o crowdfunding, que roza ya los dos millones de euros.

Según la consejera delegada, la independencia del proyecto está asegurada porque “directa o indirectamente el capital social y la mayoría siempre van a estar en manos de Pedro J. Ramírez”. La financiación total del proyecto en el momento del lanzamiento estará entre los 15 y los 18 millones de euros.

La innovación será clave en EL ESPAÑOL. Y no sólo en la constitución societaria: es el primer medio español que usa crowdfunding de inversión y convierte en accionistas a los que contribuyen. También en la filosofía, expresada en el mismo nombre de la empresa editora: No hace falta papel.

La renovación llegará también al modelo de negocio, con la “diversificación total” de sus fuentes de ingresos, tomando lo mejor de los modelos actualmente existentes: la publicidad y la suscripción. Asentándose en ambos pilares (y sin incluir a otros incipientes), el proyecto logrará en pocos años la rentabilidad.

El estado de la nación… digital

¿Es posible un periodismo independiente, participativo, que explique con rigor y que escuche con atención? EL ESPAÑOL se presenta a la sociedad con el respaldo de más de 3.000 accionistas y decenas de miles de seguidores que creen que un medio así es necesario, incluso seis meses antes de su nacimiento. 

Foro Nueva Economía

Fotografía: Dani Pozo

¿Es posible un periodismo independiente, participativo, que explique con rigor y que escuche con atención? EL ESPAÑOL se presenta a la sociedad con el respaldo de 3.170 accionistas -y subiendo- y decenas de miles de seguidores que creen que un medio así es más necesario que nunca, incluso seis meses antes de su nacimiento. Hoy todo esto sólo es posible gracias a Internet. Bienvenidos al estado de la nación digital.

Sólo en España más de 28,2 millones de personas son usuarios frecuentes de Internet, según los últimos datos de AIMC. El acceso es igualitario por sexos y apenas entiende de diferencias de edad o clase social. Más de la mitad de los usuarios suele acudir a la Red para informarse mes a mes. Lo que quiere decir que existe una demanda real de periodismo independiente y comprometido con los hechos en esta nueva era. El uso de los dispositivos móviles está tan extendido que más del 80% de los usuarios consumen información a través de móviles y tabletas. No es el futuro. Es el presente.

Apenas tres horas antes del inicio del debate sobre el estado de la nación y a pocos metros del Congreso de los Diputados, Pedro J. RamírezEva Fernández presentaron a la sociedad civil EL ESPAÑOL, un proyecto periodístico 100% digital.

Unas 500 personas inundaron hasta tres salones del hotel Ritz para escuchar el fundador y a la consejera delegada del proyecto en un desayuno organizado por Nueva Economía Fórum y patrocinado por Vodafone. La afluencia fue similar a eventos protagonizados por el presidente del Gobierno. Estuvieron los responsables de empresas digitales, representantes de operadores de telecomunicaciones y otras compañías con una clara vocación innovadora. El acto sirvió también para presentar públicamente los nombres de tres personas que se sentarán en el consejo de administración de la sociedad editora de EL ESPAÑOL: su subdirectora María Ramírez, el abogado Javier Gómez de Liaño y el profesor universitario Enrique Dans, quien se mostró ilusionado con el proyecto e “interesado por las enormes posibilidades tecnológicas” para mantener un diálogo con los lectores.

Hubo abogados como Javier Cremades, muy satisfecho con la campaña de ‘crowdfunding’ que su propia firma ha diseñado para EL ESPAÑOL. También caras bien conocidas de la política como Esperanza AguirreCristina Cifuentes, la delegada del Gobierno en Madrid.

Aguirre, sentada en la mesa central, se mostró muy interesada en el funcionamiento de la redacción y en los planes de la nueva empresa. “¿Cómo me lo puedo poner como acceso directo en el móvil? ¿Quién es Enrique Dans? ¿Para qué necesitáis tanto dinero si no tiene papel?”, preguntaba a cada momento durante el acto. Mantuvo su sonrisa incluso cuando Pedro J. Ramírez dijo que Mariano Rajoy le estaba sometiendo a “una tortura china” al demorar la proclamación de los candidatos a la alcaldía y a la presidencia de la Comunidad de Madrid.

Los periodistas presentes se confesaban sorprendidos por la expectación generada. Reporteros de medios como La Sexta, Le Figaro o El Confidencial -muy mencionado en las presentaciones como todo un modelo de prensa digital rentable- subrayaron el poder de convocatoria de la presentación.

Entre los presentes estaba Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, que espera de EL ESPAÑOL “que innove y que meta un chorro de aire fresco en los medios españoles, que lo necesitan”. En la sala lo acompañaban Jesús Cacho y Nacho Cardero, directores de Voz Populi y El ConfidencialTambién colegas como Fernando Jáuregui, María Maícas, Óscar Campillo, Mathieu de Taillac, Andrés Rodríguez, Pablo Simón, Carlos SalasAgustín Yanel.

El acto comenzó a las nueve de la mañana y lo presentó el presidente de Nueva Economía Fórum, José Luis Rodríguez, que describió EL ESPAÑOL como “un nuevo medio que dará mucho que hablar” y que estaba acompañado por José Romero, director de comunicación de Vodafone.

Eva Fernández, ilusionada, brilló en la tribuna y presumió de ser la persona que más conoce al director en su nuevo rol: el de empresario. “Somos el primer medio de España que nace bajo el concepto Mobile first“, afirmó. Fernández captó la atención del público presente al decir, “con un plan de negocio prudente”, que la valoración de EL ESPAÑOL rondará entre 100 y 120 millones de euros en cinco años.

Pedro J. Ramírez volvió a augurar una edad de oro de la prensa como ya hiciera en el discurso que pronunció en Londres en septiembre de 2012 y bromeó sobre las palabras de su consejera delegada: “Después de escuchar que estar compañía va a valer 100 millones en cinco años me dan ganas de ir al notario a ampliar mi participación… ¡pero es que ya lo hice ayer!”. Así fue su intervención.

Hubo una cifra muy significativa: EL ESPAÑOL arrancó el acto con algo más de 3.100 accionistas y lo terminó con 3.140. El nombre de la empresa editora  #nohacefaltapapel llevó a rectificar al conocido escritor Fernando Sánchez Dragó. Antes del acto, defendió el papel como algo necesario “para todo, incluso por higiene, que no se vaya el papel pero que llegue todo lo demás”. Al final, confesó a María Ramírez: “Efectivamente, para un periódico ya no hace falta papel”.

¿Cómo se mide el éxito de un diario digital seis meses antes de nacer? Los datos hablan por sí solos. Casi 3.500 inversores a cuatro días del cierre de la campaña de ‘crowfunding’, la mayor del mundo para un proyecto periodístico. 1.903.500 euros y subiendo. La cifra pulveriza el récord anterior de 1,38 millones de De Correspondent, cuya historia contamos hace unos días en este blog.

El fenómeno generado por EL ESPAÑOL se extiende a las redes sociales. La cuenta de Twitter ya tiene más de 85.200 seguidores, a casi 13.200 ‘les gusta’ lo que contamos en Facebook y 1.615 personas se asoman a la realidad de nuestra redacción a través de Instagram. Son precisamente estos dos factores -la fuerza de los lectores y la participación de los socios- los que harán de este proyecto un medio independiente, combativo, fiel al periodismo y leal con la verdad.

Al final del acto, durante el turno de preguntas, se planteó una inevitable: ¿qué noticia va a abrir El Español cuando salga, el próximo otoño? Pedro J. Ramírez, poco amigo de las adivinaciones, contesto con emoción: “Sé la noticia que me gustaría dar: la entrega de las armas de ETA y su autodisolución. Se lo debemos a las víctimas. No se puede seguir instrumentalizando el dolor, el valor y el sufrimiento de quienes han padecido el terrorismo, quienes lo han dado todo en defensa de unas ideas”.

Así se ha presentado EL ESPAÑOL. En medio de una enorme expectación y con el abrazo de tres salas abarrotadas y el mayor número de accionistas de la prensa española. Un diario que “irá dirigido a todos los españoles, incluso a los que creen no serlo”. “Seamos todos nuestra patria, una nación libre, una nación digital”, invitó Pedro J. Ramirez.

Con una sonrisa.

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