Un terremoto bursátil con una magnitud de 43.000 millones

Foto: VWMediaLos inversores temen las prácticas de Volkswagen hayan sido generalizadas en el sector. El ‘tsunami’ de pérdidas ha recorrido las bolsas.

Foto: VWMediaEl terremoto bursátil provocado Volkswagen ha acabado por producir fuertes réplicas en el resto de compañías del sector. Las grandes automovilísticas han lastrado hoy a todos los mercados, provocando importantes pérdidas en las principales bolsas del mundo.

¿Por qué se ha contagiado con tanta virulencia el problema de Volkswagen a sus competidoras? La realidad es que la sombra de la sospecha se ha extendido por todo el sector, lo que ha propagado la incertidumbre en el mercado.

Los inversores temen que este tipo de prácticas hayan sido generalizadas, lo que podría hacer que los problemas de Volkswagen se convirtiesen en los de otra automovilística en el futuro.

Las acciones del fabricante alemán se han desplomado hoy casi un 20%, un descenso incluso superior al que sufrió el lunes, después de que la propia compañía anunciase que provisionará 6.500 millones de euros contra los resultados del tercer trimestre del año.

Sólo esta primera cifra de provisiones ser comerá prácticamente la totalidad de los beneficios que se estimaban para la compañía este año. Desde que la Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos (EPA) revelara el fraude el pasado viernes, se han perdido 10.200 millones de euros de capitalización de Volkswagen.

La salida de inversores ha sido masiva, lo que ha provocado dos días de un gran volumen de negociación, el de hoy ha sido el más elevado desde octubre de 2010.

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La importancia del sector automovilístico en Alemania ha provocado que el Dax 30, el índice de las principales cotizadas del país, se desplomase hoy casi un 4%. Al descenso del 20% de los títulos de Volkswagen se ha unido la caída del 7% de las acciones de Daimler y el 6% que perdieron los títulos de BMW.

El desplome de las automovilísticas no se quedó en Europa, sino que se extendió al resto del mundo. En Estados Unidos, las acciones de General Motors y Ford sufrían pérdidas superiores al 3% durante la sesión y en Japón, Toyota, Honda y Nissan se dejaron entre un 1 y un 3%. Este terremoto entre los grandes fabricantes de vehículos ha provocado que se hayan perdido 43.000 millones de euros en bolsa en tan solo dos días.

Economía feliz y ‘carpe diem’, la estrategia presidencial hasta las elecciones

Según el jefe del Ejecutivo “no habrá desacelaración económica”, el empleo “va a ir bien en los próximos meses” y la economía puede “aguantar mucho mejor las tarascadas que vienen de fuera”. El mantra de Rajoy se repite una y otra vez pese a las recientes advertencias de Luis María Linde.

Mariano Rajoy besa a Angela Merkel. (EFE)
Mariano Rajoy besa a Angela Merkel. (EFE)

No ve los nubarrones que se ciernen sobre la economía española. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se aferra a la receta del ‘carpe diem’ económico para relanzar su estrategia electoral antes del 27-S catalán y el “probable 20 de diciembre” en que se celebrará las elecciones generales. Eufórico tras su reciente visita a Angela Merkel en Alemania, el presidente ha concedido su primera entrevista en el reinicio del curso político a la cadena Cope.

Según el jefe del Ejecutivo “no habrá desaceleración económica”, el empleo “va a ir bien en los próximos meses” y la economía puede “aguantar mucho mejor las tarascadas que vienen de fuera”. El mantra de Rajoy se repite una y otra vez pese a las recientes advertencias de la máxima autoridad en la materia, Luis María Linde, que advirtió en el Congreso de lo vulnerable del feliz cuadro económico que está pintando el presidente. 

“Vivimos una situación bastante excepcional (…) Esta combinación, que se ha dado sólo en periodos muy cortos en nuestra historia económica de las últimas décadas, no garantiza, obviamente, por sí misma, su continuidad”, dijo Linde en una comparecencia a la que pocos dieron rango de advertencia, pero lo era y de grado serio. Este mismo jueves, el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, ha rebajado cualquier atisbo de optimismo económico en Europa por las turbulencias que se han desatado en los mercados globales.

Pero el Gobierno juega con el calendario y con los datos pasados, especialmente, los que se han registrado hasta junio. Fue en esas fechas cuando se encendió el colapso financiero en Grecia y pinchó la burbuja bursátil en China. Ha sido desde entonces cuando se han levantado las voces de alarma para persuadir a la Fed de EEUU para que no empeore las cosas y aplace su prometida subida de tipos de interés. En dos meses el horizonte soleado ha dejado paso a los vientos y nubes de tormenta en las principales economías emergentes.

Los datos que maneja el presidente

Una tras otro, los datos pasados que van llegando a Moncloa apoyan las tesis de la recuperación económica. El mercado de la vivienda, todavía una de las grandes despensas patrimoniales de los españoles, registra caídas interanuales de apenas el 1%, según Tinsa, y vislumbra un periodo de estabilización desde hace meses. Para muestra el PIB, que crece a ritmo del 3,3% interanual hasta junio y no parece que vaya a frenar su crecimiento en su comparativa respecto a la producción de 2014. El paro se reduce a razón de 500.000 empleos creados y la confianza del consumidor se sitúa en máximos desde 2009. Incluso Alemania felicita a España, según el mensaje que se trae de Berlín el presidente.

Todo suma para Rajoy, salvo las expectativas de una crisis financiera que se ha contagiado a la mayoría de países emergentes, entre ellos, algunos como Brasil en los que tienen su primer mercado multinacionales de la talla de Santander o Telefónica. Lo que el responsable del gobierno llama “tarascada del exterior”, en otro tiempo fue infravalorado por su antecesor Zapatero. También se creyó invulnerable a la crisis internacional -y le duró meses el autoengaño en 2008-, mientras manejaba los datos alcistas del sector financiero, la recaudación tributaria o la buena marcha de la demanda interna.

La foto económica seguirá fuerte en diciembre porque los principales indicadores se habrán fraguado en verano (tercer trimestre), récord para el turismo y la entrada de divisas en España; de abaratamiento de los costes energéticos y de la creación de empleo estacional. Seguirá, por tanto, el argumentario de la economía feliz hasta la Navidad electoral. Después, las urnas dirán.

Un polémico email de Cook a la CNBC neutraliza el crash (-13%) de Apple

Dará que hablar. Tim Cook, consejero delegado de Apple, envía una carta a Jim Cramer, gestor de ‘hedge fund’ y showman televisivo de la CNBC, en la que reafirma las previsiones de la compañía sobre su negocio en China. La información contenida en el email dio la vuelta a la cotización de Apple, que sufría un severo desplome, pero se saltó los cauces de comunicación oficiales a través del supervisor SEC.

Tim Cook.
Tim Cook.

Lo nunca visto. Ni el crash de China, ni el del petróleo. Apple, la mayor compañía del mundo en bolsa, se ha convertido por accidente en la protagonista del lunes. Su colosal tamaño -más de 600.000 millones de dólares de capitalización, que equivale a más del 20% del Nasdaq- ha activado el modo pánico en Wall Street antes de la apertura, arrastrando con ella al resto del sector tecnológico como Google, Amazon o Twitter.

Su acción abrió con un desplome del 13% por los interrogantes sobre su negocio en China, después de que la mayor economía del mundo haya devaluado su moneda por tres veces. Las dudas no son triviales: allí vende más iPhones que en Europa y se ha convertido en el motor principal del crecimiento de la empresa. La película, sin embargo, dio un brusco giro por la entrada en escena del consejero delegado de Apple que llevó a la acción a darse la vuelta y subir un 2% a media sesión, aunque terminó cerrando con un caída del 2,5%.

Una carta con información privilegiada

A Tim Cook no se le ha ocurrido otra cosa que enviar un email a Jim Cramer, el showman financiero de la CNBC, reafirmando las perspectivas de negocio de la empresa y desmintiendo cualquier tipo de problema en China. Al revés, va mejor de lo previsto. Lo sorprendente ha sido la manera de comunicar al mercado y a los inversores que todo va bien, que el plan de negocio va según lo previsto y que no hay nada que temer.

De forma insólita, Cook ha ignorado los cauces de comunicación oficiales a través de la SEC, el supervisor bursátil de EEUU. Se ha saltado también a su propio equipo de comunicación y ha buscado a una figura influyente, como Cramer, para responder a las dudas que tenían los grandes fondos de inversión sobre la tecnológica. En el correo, el directivo confirma que las ventas de iPhones van por buen camino y que la descarga de aplicaciones a través de la Appstore vive el mejor momento de su historia este verano.



 

En suma, el email de Cook ha puesto coto no solo a las pérdidas de Apple, considerado uno de los valores refugio del mercado, sino también a las bolsas estadounidenses, que comenzaron a recuperarse al mismo ritmo que el creador del iPhone. De una caída inicial superior al 6,1%, el Nasdaq Composite, índice de referencia del sector tecnológico, pasó a ceder apenas un 2%. Buenas noticias para los inversores, pero malas para el propio Cook. A buen seguro que la SEC habrá tomado buena nota de la filtración de datos y previsiones con el tertuliano e inversor profesional Jim Cramer.

Ciberinformación privilegiada: cómo ganar 100 millones robando notas de prensa

La SEC destapa a un grupo de cibercriminales obtenía los resultados de empresas cotizadas antes de su publicación e invertía sobre seguro con la mejor información privilegiada: documentos oficiales.

Tenían información privilegiada de la mejor calidad. Han ‘crackeado’ Wall Street durante años, desde miles de kilómetros de distancia y han obtenido beneficios ilícitos por importe superior a los 100 millones de dólares invirtiendo en bolsa. Operaban desde Odessa, Kiev (Ucrania), Moscú (Rusia), Glenn Mills y Alpharetta, dos pequeñas ciudades de Pensilvania y Georgia en EEUU.

La banda, formada por un grupo de informáticos veinteañeros y veteranos traders, obtenía los resultados de empresas cotizadas antes de que fueran conocidos por el gran público e invertían a través de derivados financieros para aumentar su poder de inversión. La SEC, el supervisor bursátil de EEUU, los acaba de destapar y describe su operativa en el sumario de acusación de la Fiscalía de Nueva Jersey.

Durante cuatro años, el grupo pudo obtener hasta 100.000 documentos financieros de empresas antes de que se publicasen en la SEC. ¿Cómo? Infiltrándose en los sistemas informáticos de las agencias de comunicación que se dedican a distribuir esa información a analistas, inversores y periodistas.

Unos inversores demasiado buenos

Su modo de actuar era bien sencillo y sofisticado a la vez. Una vez obtenidos los datos y cotejados con las previsiones de los analistas para cada empresa invertían al alza (con opciones call) o a la baja (opciones put) aprovechando los bruscos movimientos de las acciones cada vez que actualizan al público la evolución de su negocio.

El objetivo de los informáticos malvados eran tres empresas: PRNewswire Association LLC, Marketwired y Business Wire, una empresa propiedad de Warren Buffett. Estas agencias reciben por adelantado los resultados de miles de empresas cotizadas en las Bolsas estadounidenses. Cuando subían los documentos a sus sistemas de distribución de contenidos, la banda conseguía la información y se la pasaban en el acto a los inversores de la organización.

Los traders operaban a través de brokers ‘online’ americanos como Ameritrade, Fidelity o eTrade desde EEUU, Rusia o Ucrania. Con los resultados en la mano les era fácil aprovechar las subidas o bajadas de valores con derivados financieros, que permiten apalancar la inversión y multiplicar los beneficios (o perdidas) obtenidas.

Pero ellos pisaban sobre seguro: como sabían los resultados de las empresas era como jugar a la lotería conociendo de antemano la combinación ganadora. La Fiscalía de Nueva Jersey ha levantado cargos de acusación contra una decena de personas entre las que se encuentra Vitaly Korchevsky, un financiero ruso con base en EEUU que había montado su propio fondo de inversión (NTS Capital) y que parece la figura más relevante de la trama.

Imagen: Elhombredenegro/Flickr 

Google pone orden en su imperio de empresas: se llamará Alphabet

IMG_3819Google reordena su estructura empresarial. Así lo ha anunciado Larry Page, cofundador del gigante, en una carta oficial que ha sido la sorpresa empresarial de este agosto. Page ha anunciado la creación de Alphabet, la nueva compañía matriz que funcionará como una “colección de empresas”, y que será el holding bajo el cual se colocarán todos los negocios de la firma.

Google reordena su estructura empresarial. Así lo ha anunciado Larry Page, cofundador del gigante, en una carta oficial que ha sido la sorpresa empresarial de este agosto. Page ha anunciado la creación de Alphabet, la nueva compañía matriz que funcionará como una “colección de empresas”, y que será el holding bajo el cual se colocarán todos los negocios de la firma, según informó a la SEC.

De esta forma, Google será la principal división de Alphabet y aglutinará los negocios directamente relacionados con internet tales como búsquedas, aplicaciones, Android (móviles) y YouTube (vídeo). Su nuevo consejero delegado será el histórico de la casa Sundar Pichai, que se incorporó al grupo hace ya 11 años y fue en su día responsable del desarrollo de Android y Chrome OS.

Separadamente, aunque bajo el paraguas de Alphabet, se situarán otros negocios tales como Life Sciences (“que trabaja en el desarrollo de lentes de contacto inteligentes”) y Calico (“centrada en la longevidad” y en trabajos genéticos), además de sus divisiones de inversión Google Ventures y Google Capital con las que participa en proyectos disruptivos como Uber (transporte) y SpaceX (aerospacial). También aquí se situará X Lab, el laboratorio de nuevas ideas de la compañía. Allí se desarrollan proyectos como Wing, la división de drones civiles; Google Glass o el coche sin conductor Google Car.

Lo que conocemos ahora como Google, por tanto, el nuevo conglomerado Alphabet, que estará dirigido por los propios cofundadores del buscador más usado del mundo: Larry Page como CEO y Sergey Brin como presidente. Eric Schmidt, actual presidente de Google, será el presidente ejecutivo del conglomerado.

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La mujer que está revolucionado Google

Tras su presentación de resultados el 18 de julio, las acciones del buscador se dispararon un 15% o el equivalente a 60.000 millones de dólares. Fue un récord en la historia de Wall Street. Las cuentas fueron buenas, pero no espectaculares. Sin embargo, lo que más llamó la atención de los inversores fue el nuevo discurso de la compañía encabezado por Ruth Porat, procedente del banco de inversión Morgan Stanley y nueva directora financiera (CFO) de Google en sustitución de Patrick Pichette.

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Ruth Porat

En su primera presentación ante los analistas, Porat señaló el camino de la búsqueda de rentabilidad como nueva seña de identidad del buscador. Lo han vuelto a hacer ahora: Alpha-bet en la jerga financiera es la conjunción de apuesta y rentabilidad mayor a la media. Desde luego que ha conseguido cambiar las cosas. Porat tomó posesión de su cargo el 26 de mayo. Hasta entonces las acciones de Google vivían una marcha discreta en bolsa, eclipsadas por Facebook, Apple o, incluso, Microsoft.

Desde la llegada de Porat acumulan un alza del 29%. El gigante tecnológico de Page y Brin roza hoy los 450.000 millones de dólares de valor en bolsa, 100.000 millones más. Justo esta semana cumple once años cotizando en Wall Street con un balance acumulado sin parangón: Google sube un 1.660% (hasta el cierre de ayer) y su valor en bolsa se ha multiplicado por 20 desde los 23.000 millones de dólares de 2004 hasta casi 460.000 millones hoy. Porat es el cerebro que ha diseñado la estructura de Alphabet, que dará visibilidad a la larguísima colección de empresas.

Un abecedario de empresas

En estos once años, los ingresos anuales de Google han pasado de apenas 3.200 a 66.000 millones de dólares, mientras que su beneficio de 399 a cerca de 14.000 millones. Supone multiplicar por 20 y 35 veces, respectivamente, sus partidas de ventas y ganancias. Tras estos números se esconden algunos de los productos más revolucionarios que han cambiado la faz de Internet durante la última década como Gmail con el correo electrónico, Android como sistema operativo de móviles o YouTube con el consumo de vídeo. La creación de una estructura holding (Alphabet) bajo la que colgarán el resto de desarrollos, todo un abecedario de productos de la empresa.

  • Android. Como la mayoría de sus productos no fue una invención de Google, pero sí ha crecido en el seno del grupo. Hoy cuenta con más de 1.000 millones de usuarios activos y es el software dominante en móviles pese a que comenzó su carrera más tarde que Apple y su iPhone.
  • YouTube. La plataforma de vídeo es hoy el motor de crecimiento de su negocio publicitario. Tiene más de 1.000 millones de usuarios mensuales y se ha convertido en el mayor canal audiovisual del mundo. Omnipresente en móvil, tablet, PC, pero también en las smart TVs y en los ecosistemas rivales como iOS (Apple) o Windows (Microsoft)
  • Google Play. Hay analistas que prevén que supere en 2015 a la Apple Store como mayor tienda de venta de contenidos digitales (apps, libros, películas, música…), aunque su volumen bruto de negocio no alcanzará los 20.000 millones de dólares anuales en que se mueve su rival.
  • Chrome. Es el rey de los navegadores. Desde su lanzamiento en 2008 ha ido ganando terreno hasta acabar y expulsar al Internet Explorer de Microsoft. Su espectacular evolución se puede visualizar aquí
  • Chrome OS. Es el sistema operativo basado en GNU/Linux, desarrollado por Google a partir de su navegador y que se ha convertido en el alma que portan los Chromebooks (sus ordenadores portátiles), Chromecast (el dispositivo para conectar la TV a Internet más vendido) o Chromebit, un nuevo dispositivo para convertir pantallas en ordenadores. Todo este hardware está bajo la dirección de Nest.
  • Nest: Adquirida en enero de 2014 por 3.200 millones de dólares, esta compañía de domótica se dedicaba fundamentalmente a modernizar dispositivos como termostatos y detectores de humo. Google fichó de esta forma a su fundador, Tony Fadell, considerado uno de los ‘padres del iPod’ y que trabajó codo con codo con el gurú del diseño de Apple, Jonathan Ive.
  • Publicidad (Adwords/Adsense y Doubleclick). Es el núcleo del negocio de Google desde el principio. Por eso está considerada la mayor empresa publicitaria del mundo. Con sus sistemas de enlaces contextuales Adwords (anunciante) y Adsense (editores) ha revolucionado la industria de la publicidad. La compra de Doubleclick, una plataforma de gestión de anuncios externos, permitió a Google acceder a las grandes marcas y gestionar la publicidad de los mayores medios de comunicación.
  • Nexus. Se trata del programa exclusivo de fabricación de móviles y tablets que Google creó para impulsar Android y competir con el iPhone de Apple, hasta entonces a años luz del buscador. En él han participado marcas como LG, Samsung, HTC o Motorola, el fabricante que durante dos años fue parte de Google.
  • Fiber. En torno a esta filial, la compañía está construyendo una red de alta velocidad de Internet en algunas ciudades de EEUU. En ella se integrará también la nueva operadora móvil que ha comenzado a funcionar este verano con acuerdos con Sprint y otras empresas tradicionales del sector de las telecomunicaciones.
  • Google Apps. Es uno de sus primeros negocios de pago enfocado en dar servicio a las empresas. Incluye Gmail, pero también Calendar, Drive (almacenamiento) y Docs (ofimática). Ha conseguido instaurar como estándar el concepto de software como servicio (Saas), obligando a Microsoft a abandonar su sistema de licencias para seguir el mismo camino con sus programas Excel o Word.
  • Waze. Esta empresa de origen israelí, que desarrollaba una aplicación social de tráfico sobre mapas, fue comprada a mediados de 2013 por una cantidad cercana a los 1.300 millones de dólares. A principios de este año se convirtió en un servicio de Google Mobile Services, que la compañía provee a fabricantes y operadores para instalar como aplicación de serie en los dispositivos.
  • Boston Dynamics. Fundada en 1992, esta compañía nacida en el MIT se dedica al desarrollo y la fabricación de robots militares. Google la compró a finales de 2013. Entre sus creaciones destacan Cheetah, el robot más rápido del mundo, el proyecto de androide Atlas y RISE, capaz de escalar paredes verticales.

¿Cuánto se habló de Alphabet tras el anuncio?

[su_box title=”El humor ‘friki’ de Page “]En su carta, Page no ha podido evitar incluir un ‘huevo de pascua’, una broma que se puede encontrar precisamente en el párrafo en donde habla de XLab. Un enlace oculto justo detrás de “drone delivery effort” lleva al sitio web Hooli.xyz, un sitio falso creado para la popular serie de TV Silicon Valley, que parodia el mundo de las ‘start-ups’ de donde procede, precisamente, Google. De hecho, el sitio web creado para Alphabet comparte el dominio, ABC.xyz

Hablando de marcas, actualmente Alphabet existe como compañía de “renting, gestión de flotas y movilidad corporativa”, subsidiaria del grupo BMW con sede en Múnich (Alemania) y presente en más de 180 países. [/su_box]

Vende 600 euros por segundo y vale 100.000 millones en bolsa

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La permanente presencia de Amancio Ortega como la mayor fortuna de Europa y la segunda del mundo recuerda que hay una empresa española entre las líderes mundiales de su sector. También en los rankings de valor en bolsa. Industria del Diseño Textil (Inditex), madre de Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti o Uterque, ha superado los 100.000 millones de euros de valor en bolsa.

Que la de Amancio Ortega sea la mayor fortuna de Europa y la segunda del mundo recuerda que hay una empresa española entre las líderes mundiales de su sector. También en los rankings de valor en bolsa. Industria del Diseño Textil (Inditex), madre de Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti o Uterque, ha superado los 100.000 millones de euros de valor en bolsa, el equivalente al 8% del PIB español o igual a la suma de Iberdrola, Repsol, Endesa y Gas Natural Fenosa.

Solo lo habían conseguido antes Telefónica y Banco Santander. Fue en 2007, antes de la crisis, por eso cobra una mayor mérito que una empresa enfocada en el consumo de particulares haya logrado este hito. La escalada de Inditex hasta la cima de los 100.000 millones de euros (club en el que no hay ni 100 empresas en todo el mundo) se ha producido después de uno de sus mejores años en bolsa. Desde enero las acciones de la compañía textil se han revalorizado un 35% y es el segundo valor del Ibex 35, el índice de referencia de la bolsa española, que más sube tras Gamesa (+96%).

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Vende 60o euros por segundo

Con la subida desde enero, Inditex ha engordado en 27.000 millones de euros su tamaño bursátil y le lleva a multiplicar por más de 10 su tamaño desde que debutó en mayo de 2001. Desde aquel estreno, el gigante gallego ha multiplicado por 8 veces sus beneficios y casi 6 veces las ventas del grupo, al tiempo que ha quintuplicado su número de tiendas en todo el mundo hasta extender su imperio por cerca de 90 países.

En 2015, según las estimaciones de los analistas, se prevé que roce los 7.000 comercios físicos, supere los 19.000 millones en ventas y 2.700 millones en beneficios. Si se echa la vista un poco más atrás los guarismos y multiplicaciones de sus principales números son todavía más impresionantes. Desde 1996 sus beneficios se multiplicado por 37 veces, por 18 sus ventas y por más de 12 su número de establecimientos. La rentabilidad de cada una de ellas ha crecido casi un 50% en estas dos décadas, hasta 2,7 millones de euros anuales.

La marca Zara sigue siendo su buque insignia. Dos tercios de los ingresos de la cuenta de resultados de Inditex dependen de ella y nutren una caja (lo contrario de tener deuda financiera) que alcanzará a principios de 2016 los 5.000 millones. Una posición de solvencia asentada en su poderosa maquinaria logística que le permite diseñar, fabricar, transportar y vender sus colecciones de ropa en cuestión de semanas. Hacerlo más rápido y más eficiente que sus competidores por todo el mundo es su fórmula de su éxito.

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El hombre más rico de Europa

Al frente de la compañía se han situado dos ejecutivos distintos. De 1997 a 2005 fue José María Castellano quien llevó el timón como consejero delegado. Pilotó la salida a bolsa en 2001 y logró cimentar el crecimiento internacional de la compañía. A partir de 2005 fue Pablo Isla quien tomó el relevo como consejero delegado, ascendiendo en 2011 a la posición de presidente ejecutivo tras la retirada del discreto patrón y señor de Inditex.

Fue precisamente con la salida a bolsa de Inditex hace catorce años cuando cristalizó la mayor fortuna española. Amancio Ortega Gaona tiene un patrimonio de 60.000 millones de euros solamente ligado al 59% de las acciones del grupo que todavía están en su poder. Su hija Sandra tiene otros 7.000 millones en títulos de la empresa a través del hólding Rosp Corunna. Padre e hija encabezan la lista de fortunas españolas, pero Amancio ocupa un lugar de honor a nivel mundial.

Es el hombre más rico en Europa y el segundo del mundo tras Bill Gates, el fundador de Microsoft. En 2014 su fortuna superó a la del legendario Warren Buffett, creador del hólding inversor Berkshire Hathaway y bien conocido por su consideración como mejor inversor del último siglo. Además de Inditex, Ortega dispone de otros 7.000 millones de euros en patrimonio financiero y edificios a través de Pontegadea Inversiones. Su fortuna seguirá creciendo a golpe de dividendo de Inditex. Solo desde 2010 se ha quedado con el 60% de los 6.600 millones que ha pagado el grupo textil a sus accionistas.

El nuevo gigante ‘Coca Cola Europa’ cotizará en la Bolsa española

Fusión a tres bandas para crear una embotelladora única en Europa para Coca-Cola. El nuevo gigante del refresco suma unas ventas netas de 12.600 millones de euros y un beneficio bruto de explotación (ebitda) de 2.100 millones. Por primera vez en toda su historia, Coca-Cola cotizará en la Bolsa española a través de su embotelladora europea, que también seguirá en las Bolsas de Ámsterdam y Nueva York.

En la imagen, Sol Daurella, entre Muhtar Kent (i), presidente de The Coca-Cola Company, y John Brock (Coca-Cola Enterprises)

Sol Daurella, entre Muhtar Kent (i), presidente de The Coca-Cola Company, y John Brock (Coca-Cola Enterprises)

Fusión sobre fusión. Coca-Cola Enterprises, la embotelladora de la conocida marca de refrescos en Reino Unido, Países Bajos, Francia y Escandinavia, se fusiona con sus homólogas en Austria y Alemania (Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG), además de la embotelladora CC Iberian Partners (España y Portugal), resultado de otra fusión de ocho empresas que finalizó hace dos años.

La unión de las tres empresas creará una nueva empresa denominada Coca-Cola European Partners que fabricará refrescos para un mercado potencial de 300 millones de europeos en 13 países. El nuevo gigante del refresco suma unas ventas netas de 12.600 millones de euros y un beneficio bruto de explotación (ebitda) de 2.100 millones. La operación fue adelantada hace siete días por The Wall Street Journal.  

El nuevo gigante -que embotella y comercializa en exclusiva en Europa refrescos como Coca-Cola, Fanta o Aquarius- estará presidido por Sol Daurella, una de las grandes fortunas catalanas con 1.500 millones de dólares. Además de accionista principal de la empresa española Coca-Cola Iberian Partners es la socia de Nespresso (Nestlé) para España y consejera desde hace pocos meses de Banco Santander. La presidenta del banco, Ana Patricia Botín, es consejera de la matriz de Coca-Cola en Atlanta. Junto a Daurella se sentará en la dirección de la empresa europea Victor Rufart, que ha sido designado responsable de fusión (Chief Integration Officer).

Una empresa que aspira al Ibex 35

El reparto accionarial de la nueva ‘Coca-Cola Europa’ quedará de la siguiente manera: la filial española (Iberian Partners) tendrá el 34% de las acciones, mientras que los accionistas de Coca-Cola Enterprises -que ya cotiza en bolsa- mantendrán el 48% del capital. Un 18% de los títulos se quedarán en manos de la matriz The Coca-Cola Company, dueña de la marca y la famosa fórmula secreta de la bebida azucarada.

Por primera vez en toda su historia, Coca-Cola cotizará en la Bolsa española a través de su embotelladora europea, que también seguirá en las Bolsas de Ámsterdam y Nueva York. La nueva empresa tendrá un tamaño bursátil superior a los 20.000 millones de euros en función de su volumen de beneficios y ventas proforma (sumando las cifras de las tres empresas que se unen). Con este nivel se situará al nivel de empresas como Endesa, Gas Natural o Repsol, todas ellas pertenecientes al exclusivo club bursátil.

La nefasta fusión de Iberian Partners

Según sus datos, Coca-Cola Iberian Partners tiene 396.000 clientes en hostelería y llega a 131 millones de clientes, de los que el 56% serían turistas que visitan la Península Ibérica. La compañía comercializa actualmente 17 marcas diferentes, cuenta con nueva fábricas de refrescos y seis manantiales de agua mineral en explotación en los que trabajan 4.380 empleados en España y Portugal. Precisamente su relación con trabajadores y centros de producción ha abierto una herida todavía sin cerrar ni cicatrizar en el pasado reciente.

En 2012, las ocho embotelladoras familiares (siete españolas y una portuguesa) se fusionaron. Se creó Coca-Cola Iberian Partners, la mayor empresa de alimentación en España con unos ingresos anuales de 3.000 millones de euros en 2014. Pero en el marco de ese proceso, las compañías plantearon un reducción de plantilla y el cierre de cuatro plantas de producción que puso en pie de guerra a los trabajadores y provocó un amplio rechazo social. También pasó a la acción la justicia: la Audiencia Nacional anuló el ERE (Expediente de Regulación de Empleo) que afectaba a 1.000 trabajadores y dictó su readmisión inmediata. Coca-Cola recurrió al Tribunal Supremo y volvió a perder.

Unos Presupuestos con anzuelos electorales

rajoySubida del gasto en pensiones, aumento de las becas, de las ayudas al cine o del fomento del empleo. Incluso un incremento de la financiación a Cataluña, que acaba de convocar elecciones de cara al próximo 27 de septiembre. El Gobierno de Mariano Rajoy ha puesto sobre la mesa un proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) difícil de ejecutar y con múltiples anzuelos con los que pescar votos en las próximas elecciones. Irreales, irrealizables y con fachada de cartón piedra.

Subida del gasto en pensiones, aumento de las becas, de las ayudas al cine o del fomento del empleo. Incluso un incremento de la financiación a Cataluña, que acaba de convocar elecciones de cara al próximo 27 de septiembre. Con aspecto de cartón piedra, el Gobierno de Mariano Rajoy ha puesto sobre la mesa un proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) con múltiples anzuelos con los que pescar votos en las próximas elecciones.

Uno de los grandes caladeros electorales a los que pretende acudir el partido en el gobierno son los pensionistas. Con 8,4 millones de votantes se convierte en un colectivo determinante para las próximas citas con las urnas. Pese a la crisis de los últimos años, la pensiones públicas se han mantenido al margen de los recortes. Los continuos mensajes sobre la seguridad de sus políticas económicas y las referencias a lo sucedido en Grecia van en la misma dirección de asegurarse un voto masivo del pensionista.

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Para 2016 experimentarán un aumento del 2,8% (3.800 millones de euros), hasta 135.448 millones, un 20% más que al inicio de la legislatura y un 48% más que en 2007. Esto no se traducirá en revalorizaciones (de apenas el 0,25% para 2016). Su peso en el conjunto de los presupuestos se elevará al 31%, convirtiéndose en la partida a la que hay que destinar más dinero. El Gobierno pasa de puntillas sobre la llamada ‘hucha de las pensiones’ pese a que volverá a extraer más de 6.000 millones en 2016. Desde que Rajoy llegó al poder su nivel ha bajado a la mitad de los 66.000 millones que había en 2011.

¿Bajada de impuestos?

No ha faltado la promesa más habitual antes de unas elecciones: la insinuación de una bajada de impuestos en cuanto haya margen presupuestario. El ministro Montoro se apoya aquí en las recientes rebajas del IRPF y señala que el Gobierno apuesta por seguir bajando impuestos. Todo se apoya en la incipiente recuperación económica y la mejora de la recaudación.

Juega en contra de esta idea, sin embargo, la necesidad de cumplir con el objetivo de déficit fiscal del 2,8% para 2016 y abandonar el celo de Bruselas a las cuentas públicas españolas por superar el protocolo de déficit excesivo. Desde la capital comunitaria ya han advertido a las autoridades españolas que deben revisar y dar su visto bueno a las hojas de presupuesto.

Guiño a Cataluña

Otro de los mensajes contenidos en los presupuestos se dirige a Cataluña, en pleno debate soberanista y a poco más de un mes de las elecciones autonómicas más importantes de su historia. El Gobierno ha elevado un 12% la financiación a la Generalitat, hasta 17.225 millones, el mayor incremento autonómico que la coloca por delante de Andalucía (17.121 millones) y Madrid (12.425 millones). El Gobierno usará Fondo de Suficiencia Global para inyectar otros 747,78 millones a la Generalitat, el 20% del total del fondo.

Cine, cultura y RTVE

Los Presupuestos tiene también un gesto con algunos de los sectores más hostiles con las políticas del Gobierno en los últimos tiempos. A la cabeza, la corporación RTVE. La televisión pública recibirá 331 millones de euros, un 17% más o 50 millones en términos absolutos. El cine recibirá un 54% más fondos, hasta 74 millones, mientras que el sector de la música, danza y teatro obtendrán 143 millones, en línea con el pasado año.

Educación

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Castigada en presupuestos anteriores, la partida de Educación contará para 2016 con 211 millones más, lo que supone una subida del 9,3% respecto al anterior. La Ley Orgánica de Mejora de la Educación (LOMCE) se integrará en el gasto de Secundaria y supone 363 millones, el 80% del mismo. Por su parte, la subida de becas anunciada por Méndez de Vigo fue del 0,2% y alcanza la cifra más alta de la última década (1.472 millones). El número de becarios en educación universitaria, estudios postobligatorios y necesidades especiales se sitúa en los 717.561, la misma cifra que entre 2014 y 2015. La partida en becas es la más importante del programa en Educación, el 59,3% del total.

Empleo y desempleo

grafico 10Pero la variación más destacada que contiene el proyecto de presupuestos es el desplome en las prestaciones por desempleo: un 21%, hasta 19.820 millones de euros. Desde 2011 ha descendido un 35%. Esto ocurre por el menor número de beneficiarios de la prestación, el descenso de población y la progresiva creación de empleo registrada en el último año.

Sin embargo, el número de parados se mantiene por encima de los 5 millones con más de un millón de hogares con todas las personas en situación de desempleo, más que cuando Rajoy llegó a la presidencia. Los Presupuestos evitan ampliar el gasto social para este amplio grupo de población. No es un caladero electoral para el PP.

Sí lo harán con las llamadas políticas activas de empleo, que alcanzarán los 5.214,9 millones de euros, un 10% más que en 2015. Crecen las bonificaciones a la contratación (135 millones de euros), la orientación profesional (129 millones) y la formación profesional para el empleo (117 millones) o el programa Prepara (219 millones de euros), destinado a personas que han agotado todas sus prestaciones.

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El gasto en pensiones públicas se dispara un 20% en la etapa Rajoy

030815_SorayaRueda4El Gobierno de Mariano Rajoy ha presentado el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2016. Son los últimos de la actual legislatura. Las proyecciones de gasto crecen un 1,4%, hasta 264.217 millones de euros, con especial relevancia de la deuda pública, que supone el 27% del total presupuestado. 

El Gobierno de Mariano Rajoy ha presentado el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2016. Son los últimos de la actual legislatura. Las proyecciones de gasto crecen un 1,4%, hasta 264.217 millones de euros, con especial relevancia de la deuda pública, que supone el 27% del total presupuestado. Otras dos partidas destacadas son el pago de las pensiones (alcanza el 31% del total) y los subsidios por desempleo (un 4,54%). Entre las tres suponen cerca de dos tercios (62%) del conjunto de dinero que necesitará el Estado para el año que viene.

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Las pensiones son el componente que sigue creciendo pese a que oficialmente es una partida casi congelada. Se revalorizarán un 0,25% en 2016, pero en términos absolutos crecerán un 2,8%, hasta 135.448 millones de euros. Para entenderlo de manera sencilla: 31 de cada 100 euros de las cuentas públicas se irán a pagarlas, el segundo mayor peso presupuestario de su historia solo por detrás del que alcanzaron en 2012 (32%).

La partida destinada a pensiones se ha elevado un 20% desde que en 2011 llegó al poder y un 48% desde 2007. En el mismo periodo, el número de pensiones activas se ha elevado un 11%, hasta 9,3 millones de prestaciones, mientras que la cifra de pensionistas creció  en la misma proporción, hasta 8,4 millones.

Las prestaciones por desempleo registran la mayor caída presupuestaria. De 2015 a 2016, el dinero destinado a los subsidios caerá un 21,6%, hasta 19.820 millones de euros. Esto ocurre por el menor número de beneficiarios de la prestación, el descenso de población y la progresiva creación de empleo registrada en el último año. En concreto, el dinero destinado al pago de la deuda pública (amortizaciones e intereses) ascenderá a 117.792 millones de euros, un 7,6% menos que en 2015. Los intereses en 2016 alcanzará los 33.500 millones de euros, equivalentes a casi el 3% del PIB.

La recaudación, mil y un impuestos

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Según la previsión del Gobierno, los ingresos tributarios totales crecerán un 6,2% respecto a 2015, hasta 193.520 millones de euros. La cifra incorpora las tasas cedidas a las autonomías, ayuntamientos y diputaciones. A ello contribuirá la mejoría de la actividad económica en España, que está creciendo a ritmos superiores al 3% en tasa interanual.

Según el resumen de ingresos de los Presupuestos:

  • La recaudación por IRPF (renta) decrecerá un 1,5%, hasta 39.610 millones de euros, mientras que el segundo tributo en aportación será el IVA (consumo), que cae un 3,6%, hasta 31.334 millones.
  • Por Impuesto de Sociedades (IS) se ingresarán 24.868 millones, un 5,5% más que en 2015 y su nivel más alto desde 2009 cuando se alcanzaron los 30.000 millones.
  • Los impuestos especiales (alcohol, tabaco, combustibles…) superan los 7.900 millones de euros de recaudación. Hay otras partidas fiscales destacadas como la tasa a las primas de seguros (1.457 millones) o los derechos de aduana (1.858 millones).

 

Deuda, desempleo y pensiones absorben el 62% de los Presupuestos

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El Gobierno de Mariano Rajoy ha presentado los últimos Presupuestos Generales del Estado de la actual legislatura. Las proyecciones de gasto crecen un 1,4%, hasta 264.217 millones de euros, con especial relevancia de la deuda pública, que supone el 27% del total presupuestado. Otras dos partidas destacadas son el pago de las pensiones (alcanza el 31% del total) y los subsidios por desempleo (un 4,54%).

El Gobierno de Mariano Rajoy ha presentado el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2016. Son los últimos de la actual legislatura.

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